安全生产方针

安全第一、预防为主、综合治理。

安全管理目标

无人身重伤及其以上事故，无等级火警事故，无机械及重大交通事故，创建平安工地。

安全生产组织机构

根据本工程的特点，建立以项目经理为第一责任人，各部门、各作业工段分级负责的安全管理体系，配置必要的设备、装备和专业人员，确定整个施工过程中的重点内容、关键点及危险部位的控制手段、措施并严格实施，确保本工程的施工安全，创建安全达标工地。

按照交通运输部《公路水运工程安全生产监督管理办法》（2007年1号令）规定，根据投标书及项目施工进度、产值计划，按要求配6名专职安全管理人员，见表8.3-1。

表8.3-1  项目安全管理人员配置表

安全生产保证措施

思想保证措施

⑴安全生产，人命关天，首先是要思想重视，观念更新，变要我安全为我要安全。

⑵工程开工前对人员进行正规的上岗安全培训，学习有关安全生产和劳动保护方面的法律、法规、规章和技术标准。同时让人员了解安全危险点和控制点，使大家心中有数，处事不惊。

⑶宣讲有关安全方面的经验教训，通过学习，提高员工的安全意识和主观能动性，自觉遵守安全规定。

⑷在工程施工中塑造“工程要安全，人人要安全，人人管安全”的新风，树立安全工作警钟长鸣，常备不懈的思想意识。

法规保证措施

⑴工程开工时，依据工程的特殊性，制定对本项目管理行之有效的安全制度法规，其中包括：爆破作业安全制度、隧道开挖作业安全制度、高空作业规章制度、机械安全操作规程、安全用电制度、特殊工种安全制度、预应力筋张拉制度、事故报告制度、生活和生产消防制度等制度，进行宣读张贴，和经济奖罚挂钩，使之成为法规性、强制性的制度。

⑵树立安全、消防否决权制度，把安全消防工作提到一个更高的阶层上来。

组织保证措施

⑴建立健全完善的安全组织管理机构，确保安全生产的正常进行。

⑵企业法人是安全生产第一法定责任人，项目经理是本工程项目安全生产的第一责任人，成立以项目经理为组长，项目副经理、总工为副组长的安全工作领导小组，从组织上措施上完善安全生产工作，使之程序化、规范化。

⑶安全工作具体由1名副经理负责，以经验丰富的专职安全工程师为日常事务的主持者，具体专职主管日常生产安全管理工作，各队、工段及作业班组负责人担任兼职安全员，并赋予他们进行安全管理、指导、检查、监督、制止违章、在危险时采取紧急措施、组织考核安全工作等责任与权力，从而形成整个工程的安全网络体系，该体系研究与决策有关安全方面的重大问题。

⑷专兼职安全员行使安全管理、指导、检查监督、制止违章，在危险时采取紧急措施，组织考核安全工作等责任与权力。专职安全工程师持证上岗，在现场均配戴工作标志。

⑸每天开工前，所有施工班组必须进行安全工前检查，且记录备查。各分项负责人每天检查安全工作的执行情况，并进行详细记录。