平阳县公共服务七优享工程工作专班办公室

平七优享办〔2023〕1号

县公共服务“七优享”工程工作专班各成员单位：

《平阳县公共服务“七优享”工程工作专班方案》印发给你们，请认真贯彻执行。

附件：平阳县公共服务“七优享”工程工作专班方案

平阳县公共服务七优享工程工作专班办公室

（平阳县人民政府办公室代章）

2023年5月17日

平阳县公共服务“七优享”工程工作专班方案

为扎实推进公共服务“七优享”工程实施，县政府决定成立平阳县公共服务“七优享”工程工作专班。

召集人：屠霁霞（副县长）

组  长：徐象涛（县府办副主任）

副组长：林荣荣（县委社建委专职副主任）

吴玉宇（县教育局党委委员）

徐民宏（县民政局副局长）

陈圣志（县民政局党组成员、移民中心主任）

周建静（县人力社保局党组成员）

薛  海（县住建局党组成员）

郑颖霞（县卫健局副局长）

魏雪松（县卫健局党委委员）

杨汉忠（县医疗保障局副局长）

张小军（县大数据管理中心副主任）

倪锦国（县残联副理事长）

成员单位：县府办、县发改局、县教育局、县民政局、县财政局、县人力社保局、县住建局、县农业农村局、县卫健局、县应急管理局、县市场监管局、县文广旅体局、县医疗保障局、县大数据发展管理局、县住房公积金管理中心、县总工会、县妇联、县科协、县残联、县红十字会、县慈善总会等。

平阳县公共服务“七优享”工程工作专班设立专班办公室和九个分领域专项组。

一、专班办公室

专班办公室承担专班日常工作，徐象涛兼任办公室主任，林荣荣兼任副主任。专班办公室下设两个小组，分别为综合协调组、综合业务组，其中综合协调组由县府办牵头，综合业务组由县委社建委牵头。各小组和专项组联络员作为专班办公室成员。

（一）综合协调组

1.主要任务。负责专班综合协调工作，包括办文办会、信息宣传，重要文稿的审核把关等，负责与省市专班办公室对应工作组的对接联系。

2.工作组组成人员。

组  长：徐象涛（县府办副主任）

联络员：张美鹏（县府办商贸科科长）

（二）综合业务组

1.主要任务。负责专班综合业务工作，包括统筹做好公共服务“七优享”工程思路谋划、政策制定、文字材料起草等工作。负责推进公共服务“七优享”工程重大项目，做好重大项目综合协调、沟通对接服务保障和满意度测评等工作。负责与省市专班办公室对应工作组和省市专班重大项目专项组的对接联系及对各领域专项工作组的业务指导督促。

2.工作组组成人员。

组  长：林荣荣（县委社建委专职副主任）

联络员：陈  鹏（县发改局社会发展与改革科负责人）

二、分领域专项组

根据工作任务，专班下设九个分领域专项组，分别为“幼有善育”专项组、“学有优教”专项组、“劳有所得”专项组、“病有良医”专项组、“住有宜居”专项组、“老有康养”专项组、“弱有众扶”专项组和应用贯通专项组、重大项目专项组。

（一）“幼有善育”专项组

组  长：郑颖霞（县卫健局副局长）

联络员：陈  静（县卫健局基层卫生与妇幼健康科科长）

成员单位：县发改局、县教育局、县人力社保局、县自然资源和规划局、县住建局、县财政局（县国资办）、县公安局、县市场监管局、县总工会等

（二）“学有优教”专项组

组  长：吴玉宇（县教育局党委委员）

联络员：林祖润（县教育局普教科科长）

成员单位：县委组织部（县委人才办）、县委编办、县发改局、县经信局、县科技局、县公安局、县民政局、县财政局、县人力社保局、县自然资源和规划局、县住建局、县文广旅体局、县市场监管局等

（三）“劳有所得”专项组

组  长：周建静（县人力社保局党组成员）

联络员：潘可峰（县人力社保局办公室主任）

成员单位：县发改局、县民政局、县财政局、县教育局、县住建局、县市场监管局、县总工会、县残联等

（四）“病有良医”专项组

组  长：魏雪松（县卫健局党委委员）

联络员：陈自力（县卫健局医政科科长）

成员单位：县委组织部、县发改局、县财政局、县人力社保局、县教育局、县文广旅体局、县医保局、县大数据发展管理中心、县红十字会等

（五）“住有宜居”专项组

组  长：薛  海（县住建局党组成员）

联络员：董自强（县住建局住房保障管理中心主任）

成员单位：县委组织部、县发改局、县教育局、县民政局、县财政局、县自然资源和规划局、县农业农村局、县住房公积金管理中心等

（六）“老有康养”专项组

组  长：徐民宏（县民政局副局长）

联络员：翁仁川（县民政局养老服务指导中心主任）

成员单位：县委老干部局、县发改局、县财政局、县人力社保局、县自然资源和规划局、县住建局、县文广旅体局、县卫健局、县医疗保障局等

（七）“弱有众扶”专项组

组  长：陈圣志（县民政局党组成员、移民中心主任）

联络员：林岩水（县民政局社会救助科科长）

成员单位：县教育局、县人力社保局、县住建局、县农业农村局、县应急管理局、县医疗保障局、县总工会、县残联、县慈善总会等

（八）重大项目专项组

组  长：林荣荣（县委社建委专职副主任）

联络员：陈  鹏（县发改局社会发展与改革科负责人）

成员单位：县教育局、县民政局、县财政局、县人力社保局、县住建局、县卫健局、县医疗保障局、县文广旅体局、县退役军人局等

（九）应用贯通专项组

组  长：张小军（县大数据管理中心副主任）

联络员：周青扬（县大数据管理中心综合规划科科长）

成员单位：县发改局、县教育局、县民政局、县人力社保局、县住建局、县卫健局、县医疗保障局、县残联等

三、工作机制

（一）工作例会机制。建立健全周盘点、月调度、季推进、年总结的压茬推进机制，一般每月召开一次专班例会，解决多跨重大事项；专班组长和分领域牵头部门每两周召开一次专题协调会和调度例会，落实工作任务，协调解决具体事项。

（二）清单管理机制。坚持全县一盘棋，制定年度工作安排和重大项目安排两张清单，明确路线图、时间表、责任人，做到挂图作战、对表推进。建立健全分领域、分单位、分层级的多维晾晒机制，按照任务项目化、责任清单化、节点时间化要求，加快项目建设，提速有效投资，全面完成各项指标任务。

（三）信息报送机制。专班办公室将按月编制印发工作简报。各领域专项组要及时总结经验做法，报送本月工作推进情况、典型做法、存在问题等，原则上每月要报送标志性成果或重大进展1则、工作动态1则、典型案例1则，争取更多纳入省市最佳案例、最佳实践。

平阳县公共服务七优享工程工作专班办公室      2023年5月  日印发